今日不學(xué)習(xí)，明天哭唧唧！
時(shí)間：2022年01月25日 信息來源：本站原創(chuàng)
斯坦福商學(xué)院的研究發(fā)現(xiàn)，“企業(yè)”其實(shí)是一種平均壽命很短的組織。集團(tuán)企業(yè)的平均壽命是7年，而中小微企業(yè)的平均壽命更是只有2.9年，在中國(guó)每年關(guān)閉的企業(yè)超過100萬家。每個(gè)企業(yè)創(chuàng)辦者，在最開始時(shí)一定都想打造一家“百年企業(yè)”，但最終真正成功傳承的企業(yè)卻寥寥無幾。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“基業(yè)長(zhǎng)青”呢？稻盛和夫先生說過：“優(yōu)秀的企業(yè)文化是中小企業(yè)獲得發(fā)展的重要根基”，《財(cái)富》雜志也明確提出過：世界500強(qiáng)的企業(yè)，每一家都善于給企業(yè)文化注入活力。陸總認(rèn)為，這個(gè)秘訣在于“企業(yè)文化”，唯有文化生生不息。這個(gè)“文化”滲透在企業(yè)家個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，無論是大企業(yè)，還是小公司，都需要形成自己的“文化內(nèi)核”。這個(gè)“內(nèi)核”，將會(huì)驅(qū)動(dòng)公司整體組織活力的增漲，從上到下都充滿活力，不斷的吸引人，發(fā)展人，讓每一個(gè)員工充滿主動(dòng)的探索精神，這樣才能讓企業(yè)在發(fā)展中一直有“守護(hù)者”，確保企業(yè)傳承的平穩(wěn)推進(jìn)。知識(shí)與智慧是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，對(duì)知識(shí)的沉淀與管理是企業(yè)在不確定性經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)造更大價(jià)值，獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。和生公司圍繞知識(shí)管理工作，2022年1月20日，迎來了第一個(gè)“智慧工業(yè)學(xué)習(xí)日”。通過在全公司高質(zhì)量落地標(biāo)桿學(xué)習(xí)，復(fù)盤改進(jìn)、總結(jié)分享這三把劍，持續(xù)推動(dòng)組織創(chuàng)新，提升組織效率，從而提升組織能力。如果以武林高手作為比方，則組織能量就是深厚的內(nèi)功，組織奮斗精神就是堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志，組織能力就是精妙的招式。組織能量是成就偉大企業(yè)的根本，是激發(fā)組織正氣、實(shí)現(xiàn)組織真正成功的關(guān)鍵。組織的奮斗精神就是成就偉大企業(yè)的條件，是激發(fā)組織活力、實(shí)現(xiàn)組織成功的關(guān)鍵。組織能量，組織奮斗精神和組織能力相輔相成，三位一體，便能實(shí)現(xiàn)偉大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)。技術(shù)進(jìn)步不僅獎(jiǎng)勵(lì)，捷足先登的人，高瞻遠(yuǎn)矚的人，數(shù)字化也獎(jiǎng)勵(lì)那些心細(xì)如發(fā)的人，分辨力高善解人意的人。希望和挑戰(zhàn)并存的2022年已經(jīng)到來，讓我們加快修煉組織能量，組織奮斗精神和組織能力，現(xiàn)在能做的，馬上做；能力不足的，趕緊學(xué)。
